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“叫個鴨子”的自白:懇請對創業者多些寬容!

發布時間:2018-09-17
曲博遇到麻煩了。  

在餐飲行業的圖卷里,曲博無疑是濃墨重彩的一筆。作為互聯網餐飲鴻蒙初期的拓荒者、“叫個鴨子”的品牌創始人,他曾和黃太吉赫暢、西少爺孟兵、雕爺牛腩孟醒合稱為互聯網餐飲的四大金剛。  

一周前,一篇名為《懇請對創業者多些寬容》的文章刷屏,曲博再次出現在公眾的視野里,沉寂兩年的 他究竟經歷了什么?  

1

“叫個鴨子”

上訴4年,仍沒獲得商標注冊證

2015年冬,北京的某個活動上,金百萬董事長鄧超、叫個鴨子創始人曲博、花家怡園董事長花雷等一起出現。

當主持人問,哪位嘉賓先講時,鄧超臉露笑意,意味深長地說,“做鴨這個事情,還是年輕人有優勢。所以,讓年輕人先說吧。”




                                                   △ “叫個鴨子”品牌創始人 曲博

隨即向坐在旁邊的曲博伸手致意,臺下也發出陣陣笑聲。

如今,三年已過,餐飲行業飛速發展,整個大環境已和當年有著天壤之別。然而,餐飲人所面臨的難題,卻絲毫沒有減少。

自“叫個鴨子”創立的2014年起,就有媒體指責其品牌名低俗、影響不良,這也直接影響了其商標注冊進程。國家工商行政管理總局商標評審委員會認定此名稱“會對社會造成不良影響”,駁回了叫個鴨子的商標注冊申請。




                                                           △ “叫個鴨子”早期的slogan

為了取得商標的合法使用權,曲博和他的團隊最終選擇訴諸法律渠道,將國家工商行政管理總局商標評審委員會告上法庭。

經過4年多的不斷上訴,叫個鴨子第35類特許經營商標已經注冊成功。然而,曲博沒料到的是,就在第43類餐飲服務商標(已剔除其中的酒店、酒吧類)經過二審終審判決,即將取得注冊證時,情況出現了反轉。

某自媒體以“‘叫個鴨子’男性性工作者含義案改判判決書”為題,再次指責“叫個鴨子”名稱有不良社會影響,文章閱讀量迅速達到10萬+。

2018年8月30日,曲博收到了中華人民共和國最高人民法院的有關第43類餐飲服務的商標應訴書。

律師告訴曲博,如果應訴,案件翻案的可能性非常大。一旦商標注冊失敗,幾年來在創業路上灑下的汗水與心血,就有可能付之東流。

成也蕭何,敗也蕭何,這句話用在曲博身上再合適不過。曾經他頗為得意的品牌名——叫個鴨子,還是給他帶來了麻煩  。

2

品牌名成雙刃劍    

帶來了名利,還有麻煩  




2014年初,已經在百度工作了十年的曲博萌生了創業的想法。那是一個外賣市場仍然處在蠻荒狀態的年代,彼時的美團、餓了么仍然把眼光聚焦于各個城市的校園市場,百度外賣則離正式注冊誕生還有五個月時間。

曲博回憶,當時不論是在寫字樓還是住宅區,點外賣還處于“給飯店打電話過去,人家有空了會派人給你送,沒空的話要自己到飯店去取”的狀態。

看到了商機的曲博召集幾位朋友商議此事,幾個人一拍即合。經過一番調研過后,曲博決定從北京的特色菜——烤鴨入手,并且將用戶鎖定在年輕人。

進入餐飲的初期,曲博做得順風順水。“‘叫個鴨子’自創立之時,就沒有缺過錢,都是投資人主動找上門來。”

品牌名也吸引了無數投資人和消費者的關注,為品牌的迅速發展創下了汗馬功勞  。

一件小事說明了叫個鴨子這個品牌名究竟有多大的作用。

作為華誼兄弟的執行總裁,王中磊每天都會面對無數的投資項目。但是眾多的項目都沒有使他動心,有一天當他聽到“叫個鴨子”這個名字的時候,竟然被逗得哈哈大笑。




他認為這是一個很有趣的品牌,而有趣很難得,不久后便將自己的“處女投”投給了叫個鴨子。

但如最開始所說,更多的時間里,這個名字給曲博帶來的是挺多煩惱。

再次收到應訴書后,曲博很委屈。“鴨子這個詞,43類商標很多品牌都注冊下來了,我們并不是第一個,為什么只有我們這么難?品牌做起來就被很多人指鹿為馬,對我們太不公平了。”

悲憤的曲博在那封信里寫道:“創業艱難百戰多,我們沒有戰無不勝的孫悟空,我們沒有關鍵時刻送溫暖的觀世音菩薩,連馬云在創業之初都被稱為騙子,作為創業者我們只能期待,各路大神,你們能對我們多一些寬容嗎? ”

心有不甘的曲博此后便成了在政府網站上給總理留言的常客,他還發動公司團隊其他人一起留言,以期問題能夠解決。

3

危機蟄伏  

這只鴨子差點飛了  

在名字遇到問題的同時,生意本身,這只鴨子差點飛了。



十年的百度工作經歷,賦予了曲博互聯網思維,也帶給了他大量的人脈和資源。然而,高度的互聯網化思維給他帶來無數的成就時,也為他長達兩年的落寞埋下了伏筆 。

2016年對餐飲行業來說是一個多事之秋。這一年,央視315晚會上曝出“餓了么平臺驚現黑作坊”。新聞一出,引發了社會輿論的軒然大波。

隨后不久,食藥監總局出臺了《網絡食品經營監督管理辦法》。《辦法》規定,餐飲服務提供者應當具有實體經營門店并依法取得食品經營許可證。

這意味著,純外賣的運營商家,將面臨滅頂之災。而此前,曲博對品牌的整體設想,就是走線上純外賣的輕資產發展模式。

不久以后,另一個致命消息傳來。2016年12月7日,《北京市餐飲業經營規范》發布,《規范》規定,北京市城區六環范圍內,新建餐飲服務場所使用面積不得低于60平方米。




先后出臺的這兩個規定,使得曲博原本設想的整個品牌運營邏輯轟然倒塌,幾乎所有業務都陷入停滯。  

曲博回憶,最困難的時候,資金鏈斷裂、核心合伙人出走,自己不知道該干些什么。“迷茫、無助、失去了方向感,出去借錢也經常碰壁。”

支撐他走過那段黑暗時光的,是王者榮耀。“天天打,從早晨起床一直打到晚上,段位一路打到了最強王者。”

后來,為了紀念這段時光,曲博把自己新養的狗起名叫timi(王者榮耀開機時會響起的聲音)。

4

回歸修煉內功  

3年要開1000家店  

經過兩年的低谷期,即使名字的問題懸而未決,曲博也在慢慢回歸。

以前,曲博留給外界的形象大多是爆炸式的泡面卷發型。但現在,他的發型變得規規矩矩,身著運動裝、腳踩小白鞋的他,看上去和普通人并無不同。




甚至,連叫個鴨子的slogan都發生了變化。以前它的slogan是“滿足你對鴨子的一切幻想”,現在則改為“讓你的餐桌多道菜”,整個風格平淡了很多。

在餐飲經營上,曲博也在回歸。曲博告訴內參君,這兩年,他思考更多的是模式的驗證與產品的優化,而不是營銷。“對于餐飲行業來說,參加各種會議、做各種宣傳都是輔助,如何把產品做得更好吃,如何讓商業模式更落地才是根本。 ”

戰略方向上,曲博的重心轉向了拓展實體門店,并且開放了加盟權限。

一方面,他把北京的所有直營門店關閉進行改造;另一方面,他對出品流程做了調整,整個出品過程實現了數控化操作。比如,之前腌制炒料、烤制鴨子都是采用人工操作,現在采用智能烤箱,將時間和溫度設置成相應的參數,一鍵烤制。

曲博還和肉制品行業巨頭新希望達成了合作關系。鴨子的規格、調味、烤制都實現標準化,可大批量供應門店,確保門店產品口味的一致性。




通過不斷迭代和充分的市場調研,迎合大眾口味的新產品也在研發。目前,“叫個鴨子”正在與新希望團隊做產品口味的深挖,研發酸辣、麻辣等口味的產品。

消失的這兩年,曲博更加深入地研究了餐飲行業的本質,整個中心也回歸到了修煉內功上。

曲博告訴內參君,他想在三年內把門店數提升到1000家。“一個個獨立的IP,不斷推出爆款產品,最終形成龐大的餐飲品牌集合體,通過連鎖加盟的形式布局全國。”


來源:餐飲老板內參
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